La gestión logística es una parte fundamental de cualquier negocio que implique la distribución de productos o servicios. El costo logístico, también conocido como costo de logística, se refiere a los gastos relacionados con la planificación, ejecución y control de las actividades logísticas. Estos costos pueden tener un impacto significativo en la rentabilidad de una empresa, por lo que es esencial entender qué es el costo logístico y cómo minimizarlo de manera efectiva. Por eso, desde Directia queremos explicarte qué es el costo logístico y cómo minimizar los costes para una productividad óptima.
Definición de costo logístico
Como definición de costo logístico, podríamos decir que son todos aquellos gastos que una empresa genera en tema de transportes y entregas al cliente final, incluyendo todo el recorrido. Es decir, desde que se obtienen todas las materias primas hasta el destino final, pudiendo satisfacer la demanda del mercado. Estos costos pueden variar ampliamente según la industria y el tipo de producto, pero generalmente incluyen una serie de elementos básicos.
¿Cómo se organizan los costos logísticos?
Los elementos básicos que hemos mencionado anteriormente, los vamos a dividir en 7 tipos de costos logísticos que nos vamos a encontrar la gran mayoría de veces:
- Costos de inventario: son los gastos asociados con la gestión de inventario, que incluyen el costo de mantener los productos en stock. Además del costo de oportunidad de capital y el costo de almacenamiento.
- Costos de almacenamiento: estos costos comprenden desde el arrendamiento o propiedad de almacenes, hasta los costos de personal, equipos de manipulación de materiales y gastos de seguridad.
- Costos procesamiento de pedidos: este tipo de incluye tanto los costos del transporte interno, externo, como el de distribución. Estos costos están relacionados con la preparación y envíos de pedidos, incluyendo el tiempo y recursos necesarios para empaquetar y tramitar productos.
- Costos de gestión de la información: los sistemas de seguimiento y gestión de la información, son esenciales para el control y eficiencia en la logística de todo el sistema. Por lo que, también representan un costo significativo.
¿Cómo minimizamos los costos logísticos?
Minimizar los costos logísticos es esencial para mejorar la competitividad y rentabilidad de una empresa. A continuación te dejamos algunos consejos:
- Optimización de rutas de transporte: es aconsejable utilizar sistemas de gestión de flotas y software de planificación de rutas para minimizar la distancia recorrida y reducir los costos de transporte.
- Gestión eficiente de inventario: puede ser interesante implementar prácticas de gestión de inventario “just in time”, para reducir la cantidad de inventario almacenado y los costos asociados a ello. Esta práctica consiste en tener, solamente, los productos que se necesitan, ni más ni menos.
- Automatización: en este caso, utilizar sistemas de automatización para la gestión de pedidos y almacenes, puede reducir la necesidad de mano de obra y aumentar la eficiencia.
- Negociación de tarifas: nunca está de más negociar con los proveedores de servicios de transporte y almacenes para obtener tarifas más competitivas y descuentos por volumen.
- Optimización de embalaje: puedes elegir envases y embalajes más eficientes que minimicen los costos de transporte y reduzcan el espacio de almacenamiento.
- Tecnología de seguimiento y gestión: para optimizar el control de la cadena de suministro, puede invertir en sistemas de seguimiento en tiempo real y gestión de la información.
- Colaboración con socios logísticos: puedes compartir rutas de transporte o almacenes con otras empresas. De esta forma, puedes reducir los costos compartidos.
El costo logístico es un aspecto importante de la gestión empresarial que puede tener un impacto significativo en la rentabilidad. Mediante la implementación de estrategias inteligentes y la inversión en tecnología, las empresas pueden minimizar estos costos y mejorar su eficiencia operativa. La optimización logística no solo reduce gastos, sino que también puede mejorar la satisfacción del cliente al garantizar una entrega puntual y eficiente de los productos y servicios que ofrece.
En Directia ofrecemos soluciones logísticas a medida, ya que estamos especializados en la gestión de la cadena de valor de la logística. Si quieres conseguir una reducción de costes y aprovechar al máximo la rentabilidad de este sistema, no dudes en contactar con nosotros.
